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沧桑变迁30年

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来源: 2012年11月16日 10:36

30年风雨兼程,30年沧桑巨变。

中国烟草经历了从传统企业向现代公司制企业、从传统烟叶生产向现代烟草农业、从传统烟草商业向现代卷烟流通的转变,卷烟市场也实现了由乱到治的深刻转变。不断改革创新、锐意进取的中国烟草,所经历的每一场宏大的变革,都是用顽强和坚韧来缔造。作为中国烟草的一员,一代代昭烟人也在这场宏大的变革中见证着中国烟草的沧桑巨变,见证着昭烟的茁壮成长。

回顾历史,抚今追昔,在感慨中国烟草飞速发展的同时,昭烟也犹如一只涅的火凤凰般以一个全新的面貌展现在了世人的面前。200812月,在国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略思想的指导下,昭烟正式加入了红塔集团。重组后,昭烟毅然选择了“以机制变革添活力,以机制变革谋发展”的创新之路。一切围绕集团总体发展战略目标的实现,贯彻精简、高效的原则,首先对工厂组织机构进行了优化,从合理配置资源的角度出发,以理顺、优化业务流程为切入点,找出了制约工厂发展的瓶颈,并制订相应的对策,完成了中层干部的竞聘和职工的整合工作,及时调整健全了基层党工团组织,同步推进了工厂ERP系统模块的顺利上线运行,使工厂资源、管理、计划等工作迅速融合到集团一体化管理模式之中,顺利实现了工厂主要业务同集团的对接。

持续深入开展的对标、创优、清洁生产及节能减排等工作,紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”的目标,就生产经营各环节中的重要目标、指标采取合理有效措施,切实进行树标、对标,在促进昭烟技术装备水平、经营管理能力、经济效益不断提高的同时,更增强了昭烟的综合竞争力。

昭烟在自身发展的同时,也时刻不忘回报社会,尤其是通过对红塔文化的宣贯学习,使昭烟人对责任文化有了更深刻的理解和认识。从“5.12”地震的捐助到如今的帮扶助学活动,无一不是责任文化的最好体现。

现如今,那宽阔美丽的花园式厂区,仿佛是花的海洋、草的世界、树的魔方,其间还有许多小桥流水、亭台楼阁、瀑布和假山。如果不深入厂区,又有谁会想到这风景如画的地方竟然会是一个工厂;那高大明亮的厂房、光亮如新的机器设备和高耸入云的办公大楼,给员工们提供了一个非常舒适的工作环境;那完善的物业管理,塞满漂亮小轿车的地下车库,全市最大规模的高层职工住宅龙泉花园双子辉映,给职工在忙碌一天后有个温馨、宽敞明亮的家放松身心,他们是昭烟送给职工最好的礼物。

追溯往事,历历在目,昭烟由小变大,由弱变强的历史也从一个侧面展现了中国烟草不懈追求的奋斗史。在中国烟草总公司成立30年的可喜日子里,昭烟人将认真践行“两个至上”,切实做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”,携手同心,与企业同舟共济,奋力拼搏,在未来的日子里,用自己的实际行动继续书写中国烟草事业的辉煌业绩。